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                必普集团“坦途”年会盛大开启,董事长张森先生演讲内容回顾

                Date:2019-12-26 08:55:36


                下午1点30分{盈发彩票主词},必普集团“坦途”年会正式开幕。在一段科技感十足的开场舞之后,必普集团董事长张森先生隆重登场,并为现场必普家人们、合作伙伴、嘉宾们献上一场精彩演讲{盈发彩票主词}。


                在演讲当中{盈发彩票主词},张总总结了2019年必普集团的发展情况、在经营当中的经验心得,并着重安排了2020年聚焦的重点任务。下面我们对演讲中的重点内容进行一下回顾:


                张总首先总结了过去一年的市场状况{盈发彩票主词},在2019年整体低迷的经济环境当中,必普集团仍能保持快速发展的势头{盈发彩票主词},这一方面与必普自身的实力有着紧密联系,另一方面则与必普所深耕的餐饮领域的优势分不开——

                2019年仅城镇居民的刚需性餐饮和饮品市场销售额规模就已达到6万亿元{盈发彩票主词},这一数字还仅是以发票作为查询依据得出的统计结果,如果把没有开票的几元、十几元的小餐饮纳入统计范围,实际数字很有可能会翻一番,直追近些年来公认的吸金市场——房地产市场的16万亿元。而在这巨大的市场当中,必普目前所占据的比例还显得微不足道,更大的市场等待我们去挖掘。


                接下来,张总以几个具体数字清晰有力地展示了必普集团在2019年所取得的突破:

                2019必普扶持60000多人找到创业之路;

                50000多人创业成功;

                合作客户遍布全国31个省市{盈发彩票主词};

                每天在线解答300多位客户问题;

                每月指导培训客户技术200多人;

                每年解决社会上8.7万人就业问题;

                服务的创业者,每年创造社会价值87.4亿元。



                在必普的帮助下,有太多中小创业者摆脱了失业困境{盈发彩票主词},让收入翻了番,过上了更幸福的生活。必普集团的家人也许都在各自岗位上处理一些看上去称不上英勇或伟大的工作,但最后汇聚成的巨大能量,对这些中小创业者、对整个社会,都带来了实实在在的质的变化。未来3-5年{盈发彩票主词},必普集团预计还将解决12万人的就业问题,创造110亿元社会价值。

                张总坦言,2019年对于国内许多企业而言是相对严峻的一年,也是必普最不平凡的一年,也是继往开来,继续辉煌的一年。必普所要面对的,是更为复杂多变的互联网环境。过去有效的打法、渠道不再奏效{盈发彩票主词},这就要求必普也做出相应变化,适应环境。



                此外{盈发彩票主词},张总分享了必普在2019年总结出的几条宝贵经验。必普在实践当中获得了3大法宝:1是销售体系话术,2是优秀的执行力,3是优秀的干部:

                回归到基本的销售话术,让必普集团在今年严峻的市场环境当中冲破黑暗,甚至在今年的11月、12月拿到了7年来成立至今最好的业绩表现{盈发彩票主词};


                各团队高效的执行力,相互配合,指哪打哪,让必普能迅速适应变化;

                优秀的干部是点金石{盈发彩票主词},他们是必普的宝贵财富和中流砥柱,也是必普成长的根基所在。

                对于在2019年取得突破性进展的团队{盈发彩票主词},张总着重进行了褒奖:


                一年来{盈发彩票主词},客户服务体系出现了特别明显的提升。如果用分数来体现,这种进步是相当大的{盈发彩票主词}。


                一年来{盈发彩票主词},网络运营部门不断成熟和扩大。从过去从几个单一渠道获取资源,到现在多渠道拓展,并懂得站在销售体系的视角去思考,成长是非常明显的。

                一年来,销售支持取得了巨大提升。他们成为了更可靠的后盾{盈发彩票主词},让销售体系更放心地往前冲{盈发彩票主词}。

                同时{盈发彩票主词},年会主题为何定为坦途,张总在演讲中也进行了解读{盈发彩票主词}。在最艰难的时段{盈发彩票主词},在国内许多颇具规模的同行企业陷入倒闭的时间段,必普不仅保持着稳定的增长态势,并且在这个过程中找到了正确的道路{盈发彩票主词}。坦途属于必普,更属每一位冲在一线的必普的兄弟姐妹。


                张总在演讲尾声,强调了2020年必普集团将要聚焦的6大任务。


                第一{盈发彩票主词},加强集团总部管理。

                作为一个规模不断扩大的{盈发彩票主词}、目前拥有上千员工的集团性企业,管理水准需要与发展速度相匹配,这是下一步工作的重点之一。


                第二,关注一线的收入福利和能力提升。

                一线员工在前线拼杀,必普不会亏待大家。同时培训体系也将进一步改良,帮助一线员工快速获得能力提升。


                第三,不断提高服务成交客户的质量。

                售后服务质量是必普区别于其他同行的一大核心优势,服务水平要进一步提高。



                第四,继续布局全国。

                在现有基础上继续扩大合作规模,让必普的商机遍布全国。


                第五,彻底改善互联网舆情环境和产品创新力。

                让居心不良者的抹黑行径无法得逞,让产品力更上一层楼。


                第六,特别重视干部培养机制{盈发彩票主词}。

                干部是必普的宝贵财富,培养机制要更有效、更高效。

                演讲最后,张总向必普家人们展示新一年的营业额目标——10亿元!


                他坦言,过去7年当中{盈发彩票主词},为必普多次定下在旁人甚至在必普人自己看来都难以达成的目标,但却无一例外一一实现。他相信必普人的实力,也正是家人们的强大能量让他有底气定下这样的目标。

                台下必普家人们为这一目标热血沸腾{盈发彩票主词},并以热烈的掌声和欢呼声作为回应。演讲至此完结,年会的欢愉基调已然确定。

                张总的此番演讲{盈发彩票主词},有总结,有分享{盈发彩票主词},也有展望。在这个承前启后的2019年年末{盈发彩票主词},相信将为各位必普人注入信心、明确目标,以更足的干劲和更明确的方向冲向崭新的2020年。
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